POJETOS NOVOS
PARA VENCER O ATRASO
Em Canindé , assolado pela seca e, pior ainda, por injustificáveis carências administrativas, políticas e
sociais, o candidato da oposição deputado federal Heleno Silva, aposta
que o município pode ser transformado numa vitrine de bons exemplos de
gestão, faltando, para isso, somente o uso correto e competente
da arrecadação , vontade política, e visão social para vencer o atraso . Ele mostra que em Canindé
não existe um só projeto social
consistente, uma política eficaz de desenvolvimento. O turismo aumentou, analisa
Heleno, mas, sem proporcionalmente gerar resultados econômicos e sociais, e define: ¨ Canindé cresceu inchando, não se desenvolveu. ¨ A partir dessa
constatação, Heleno formula projetos,
todos focados na geração de empregos. Ele quer, por exemplo, criar dois distritos industriais, um deles, especificamente para as microempresas. Para dar suporte a quem tem vontade de empreender mas faltam-lhe recursos, Heleno anuncia um Fundo gerido por uma empresa de desenvolvimento. No
Polo de Microempresas , para começar,
seriam instalados 25 pequenos galpões. Ao
micro empreendedor o Fundo garantiria os equipamentos e o capital de giro inicial, para, por exemplo, instalar uma pequena fábrica de doces, de sabão,
de confecções, de reciclagem do lixo.
Para o Distrito Industrial de
maior porte haveria um inovador sistema
de incentivos, e se procuraria estimular a industrialização de produtos locais. Heleno quer produzir em Canindé carteiras e fardamento usados na rede
escolar, também, incentivar as mães de
família para em suas próprias casas
costurarem, bordarem, fazerem renda,
tricô, sacolas recicláveis, para
isso, através do Fundo, fornecendo a
cada uma os materiais e criando uma cooperativa para a comercialização. Ele
também lança a ideia de transformar Canindé na maior bacia leiteira de Sergipe,
através de uma parceria com os programas
Balde Cheio do governo do estado, e do federal Água para Todos. Seria aproveitada uma
área do projeto Califórnia para produzir
forragem durante todo o ano, milho,
sorgo, capim de corte. Um sistema
simples de silos armazenaria o produto
que seria distribuído aos pecuaristas durante a estiagem, ao mesmo tempo,
o município investiria num sistema de barragens para perenizar pequenos rios, construção de
açudes e perfuração de poços. Para a melhoria genética dos rebanhos, se instalaria uma Central de Inseminação
, criando-se, com os grandes
laticínios, uma parceria para apoio técnico. Paralelamente, com a participação de bancos oficiais, e do
Fundo de Desenvolvimento do município o
produtor receberia financiamento para a aquisição de vacas leiteiras e o plantio de palma , leucena, algaroba, gliricídia, plantas forrageiras que resistem
às secas. No caso do turismo, Heleno entende que é preciso alargar a
permanência do turista e aumentar o fluxo,
para isso, propõe critérios técnicos e inovadores, a fim de transformar a cidade num local diferenciado, ecologicamente
correto e socialmente justo para os seus habitantes. Assim,
o turista não se veria mais cercado por um quadro de miséria ou
descaso, como uma lixeira há 5 anos derramando água poluída dentro do lago de Xingó e sem poder frequentar
uma Orla destituída das mínimas condições de higiene. Para gerar mais empregos Heleno quer fazer um calendário de eventos criativos, de
negócios, culturais e esportivos,; instalar uma feira permanente de produtos do artesanato
local , construindo um Mirante com ambientação atrativa e moderna onde os veículos conduzindo turistas fariam uma parada; também construir a Orla da chamada Prainha , um aeroporto,
e ampliar a rede hoteleira, havendo, em todos os projetos, prioridade para o uso de energias renováveis,
como a eólica e solar. Heleno calcula, englobando a meta de construir 800 casas populares e sistemas de esgotos sanitários em dois povoados, além
de outras obras, poder criar,
em 4 anos, entre fixos e
temporários algo em torno de 6 mil
empregos diretos e indiretos em Canindé.
Em parceria com a UFS, os Ministérios da Educação e Ciência e
Tecnologia, Heleno projeta instalar um Centro de Ciências Exatas
e Biológicas, dotado de laboratórios
para pesquisas, de um Planetário e um observatório astronômico, a fim de estimular
o interesse pelas ciências; também, em convenio com a UFS, instalar a Universidade Aberta de Canindé.
Em 4 anos , Heleno quer que
pelo menos metade das escolas de Canindé esteja funcionando em tempo integral, dotadas
de refeitórios e quadras de
esporte, bibliotecas e suporte digital. Já no primeiro ano Heleno garante criar um
curso gratuito de pré-vestibular e
outros cursos de qualificação
profissional e preparação para concursos públicos.
Canindé não pode desperdiçar a chance de vencer o atraso. O povo precisa eleger quem tem competência para administrar e não um fantoches nas mãos de Cacá Andrade!!!
ResponderExcluirMarcos Aurélio - Canindé.
marcosaureliocaninde@yahoo.com.br